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| 2008年度日程 | 勉強会・セミナー 概要 | お申込み |
| 5月18日(日) | [特別講演] 夏期講習会売上増加研修 ・時間/14:00〜17:30 ・会場/東京(会場未定) ・講師/ドリームネット株式会社 代表取締役 福盛訓之 ・主催/SRJ ※主催がSRJのため詳細はSRJまでお問い合わせください。 TEL. 0120-499-881 |
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| 6月1日(日) | [東京個別指導研修] 1部:営業研修 夏期講習売上増加研修(アンカー効果の活用法) 夏期講習の売上を飛躍的に上げる方法。 アンカー効果を生かすテストと提案書。 2部:営業研修 受信対応で生徒数が決まる(受信・入会相談研修) 入会率を決めるのは電話対応。 入会相談で退会防止と成績アップを。 ・時間/13:00〜14:30(1部)、14:50〜16:20(2部) ・会場/東京 新宿オークタワー(⇒アクセス) |
⇒詳細内容 ⇒お申込み |
| 6月3日(火) | [個別指導研修] 1部:営業研修 受信対応で生徒数が決まる(受信・入会相談研修) 入会率を決めるのは電話対応。 入会相談で退会防止と成績アップを。 2部:教務研修 個別指導で成績を上げる授業とは(個別指導基本研修) 教えて伸ばすのではなく勉強させて伸ばす。 学ぶ意欲と学ぶ力を育てる指導法。 ・時間/11:00〜12:30(1部)、13:00〜14:30(2部) ・会場/本社にて |
⇒詳細内容 ⇒お申込み |
| 6月15日(日) | [特別講演] 福盛流ここがポイント!塾経営 ・時間/13:00〜16:30 ・会場/東京 メトロポリタンプラザ(⇒アクセス) ・主催/都麦出版 ※主催が都麦出版のため詳細は都麦出版までお問い合わせください。 TEL. 0120-41-9031 |
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| 7月8日(火) | [個別指導研修] 1部:教務研修 答案の分析と遡行学習(S-P表理論と構造学習法の研究) 生徒の答案分析から個別カリキュラムを作成。 生徒の答案には成績を上げる方法が書いてある。 2部:経営研修 個別指導の経営のつぼ(売上・利益を増やす方法) 受信数・入会率・退会数・客単価。 講師料比率が売上・利益を決定する。 ・時間/11:00〜12:30(1部)、13:00〜14:30(2部) ・会場/本社にて |
⇒お申込み |
| 9月7日(日) | [東京個別指導研修] 1部:営業研修 中3から高1への継続率アップ(継続率を上げるには9月から) 高1への継続率アップは個別指導の根幹。 売上・利益を2倍にすることも可能。 2部:営業研修 差別化が売上を決める(競合他塾との差別化の方法) 有効な差別化はどう考えればできるのか。 誰にでもできる差別化の方法。 ・時間/13:00〜14:30(1部)、14:50〜16:20(2部) ・会場/東京 新宿オークタワー(⇒アクセス) |
⇒詳細内容 ⇒お申込み |
| 9月9日(火) | [個別指導研修] 1部:教務研修 志望校別特訓研修(冬期講習で客単価10万円を) 志望校の入試問題演習で飛躍的に成績アップ。 受験生の客単価を10万円に上げる方法。 2部:営業研修 中3から高1への継続率アップ(継続率を上げるには9月から) 高1への継続率アップは個別指導の根幹。 売上・利益を2倍にすることも可能。 ・時間/11:00〜12:30(1部)、13:00〜14:30(2部) ・会場/本社にて |
⇒お申込み |
| 10月5日(日) | [東京個別指導研修] 1部:営業研修 冬期講習の売上アップ(受験生以外の冬期講習売上アップ) 冬期講習は苦手教科の成績アップを。 単元別テストと提案書の使い方。 2部:教務研修 講師活性化が生徒数を決める(講師採用と講師研修) 講師不足を解消する講師採用。 講師のパワーの引き出し方。 ・時間/13:00〜14:30(1部)、14:50〜16:20(2部) ・会場/東京 新宿オークタワー(⇒アクセス) |
⇒詳細内容 ⇒お申込み |
| 10月7日(火) | [個別指導研修] 1部:教務研修 冬期講習の売上アップ(受験生以外の冬期講習売上アップ) 冬期講習は苦手教科の成績アップを。 単元別テストと提案書の使い方。 ・時間/11:00〜12:30(1部) ・会場/本社にて |
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| 11月4日(火) | [個別指導研修] 1部:経営研修 目標設定・予算作成研修 目標と予算の作成が売上・利益を決定する。 目標のないところに計画的経営はありえない。 2部:教務研修 個別指導成績アップの具体事例(具体的な成績を上げる方法) 個別指導の体験談。 どうやって成績を上げたのか。 ・時間/11:00〜12:30(1部)、13:00〜14:30(2部) ・会場/本社にて |
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| 11月11日(火) | [個別指導研修] 1部:経営研修 予算・実績対比表分析研修 研修参加者の具体的予算・実績対比の分析とそれに基づく対応策の研修。 2部:経営研修 年間スケジュールの作成(効果的なスケジュール作成法) 目標達成のための年間スケジュール作成。 計画なしには目標達成は不可能。 ・時間/11:00〜12:30(1部)、13:00〜14:30(2部) ・会場/本社にて |
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